“从今天起，从此刻起，剑指目标，全力以赴”，8月23日，在通和集团2024年度营销工作会议上，全体参会人员郑重宣誓。

    今年以来，通和集团积极应对房地产下行严峻形势，攻坚克难，一手抓在建项目建设管理，加快产品去化；一手抓历史遗留问题处置，加快转型发展。主要经营指标虽然按时序进度完成，但销售回款与年度目标值仍有较大差距。

    为进一步统一思想，明确目标，强化举措，全力攻坚，通和集团决定召开此次会议。通和集团经营层班子成员，营销客服中心、各项目公司负责人、营销负责人等参加会议。通和集团党委副书记、总经理夏繁出席会议并讲话。

    会议强调，一要认清形势，增强危机感和紧迫感。市场下行、形势严峻前所未有，必须聚焦去化、回款、招商、盘活“四个维度”，一企一策、一项目一策、一房一策，积极应变，主动求变，跳出思维定式，力开新局。二要多措并举，强推销售去化和资金回笼。各项目公司要紧盯目标，制定切实可行的工作举措，采取灵活的销售策略，坚持“现金为王”“去化为王”，全力在“在建楼盘销售、尾盘项目清盘、固化资产盘活”等方面求得新突破，确保下半年销售去化回款取得新成效。三要作风严实，全力冲刺年度任务指标。各项目公司要立下军令状，扑下身子，剑指目标，全员营销，全力以赴。要落实“过紧日子”思想，坚持开源与节流并重。要维护信访稳定大局，确保营销工作高质高效推进。

                      （撰稿：艾田甜  审核：杨朝幸）